وضوح يقود القرار. وتميز يصنع الاثر.
شريك استشاري يحول التحديات المؤسسية الى قرارات عملية ومسارات تنفيذ وقدرات تستمر.
الاستشارة الجيدة لا تنتهي بتوصية؛ تبدأ منها رحلة قرار اوضح وتنفيذ افضل. نفهم الاشخاص والبيانات والقيود، ثم نصمم مسارا قابلا للتطبيق والقياس.
ناقش احتياج استشاري ↗مجالات لقرار أفضل وتنفيذ أقوى
الاستراتيجية واتخاذ القرار
تحديد الاتجاه وترتيب الاولويات واختيار المبادرات التي تصنع القيمة.
اعرف المزيد ↗02التميز المؤسسي وتحسين الاداء
تصميم مؤشرات وحوكمة ومسؤوليات تدفع الاداء الى الامام.
اعرف المزيد ↗03تجربة العميل وتصميم الخدمة
فهم رحلة العميل واعادة تصميم التجربة حول احتياجه الفعلي.
اعرف المزيد ↗04تطوير القيادات والثقافة
مساعدة القيادة والفرق على تحويل التوجه الى سلوك وممارسة يومية.
اعرف المزيد ↗05ادارة التحول والتنفيذ
تحويل الخطط الى برامج عمل ومتابعة ومخاطر وقرارات قابلة للاغلاق.
اعرف المزيد ↗فريق المستشارين
أ. عبدالإله
التحول الصحي، مشاريع وزارة الصحة وشركة الصحة القابضة، نوبكو، المنافسات والعقود وتطوير الأعمال.
أ. بندر
المبيعات والعمليات التجارية والتشغيلية للأجهزة والمستلزمات الطبية.
أ. أثير
المختبرات الطبية، العقود الحكومية، نوبكو، السوق الإلكتروني، تنفيذ العقود واستشارات الخريجين.
أ. مشعل
تطوير الأعمال، الاستراتيجية التجارية، دخول السوق، التوسع والشراكات.
د. فايز الشهري
تسجيل المنتجات، الجودة والاعتماد، هيئة الغذاء والدواء، وزارة البيئة والمياه والزراعة، ونوبكو.
أ. رائد عسيري
الموارد البشرية والشؤون الإدارية.
- المؤهل العلمي
- بكالوريوس في إدارة الأعمال
- المسمى الوظيفي
- مساعد مدير الإدارة الإقليمية
أ. محمد أبو حثرة
العلاج الطبيعي، الإصابات الرياضية والتأهيل العضلي والعظمي.
نفهم · نشخص · نصمم · ننفذ · نقيس
لكل مرحلة قرار او مخرج واضح؛ حتى يعرف العميل اين وصلنا وما الذي تغير وما الخطوة التالية.
تفاصيل طريقة العمل ←